O BPO (Business Process Outsourcing), em português Terceirização de Processos de Negócios Financeiros, trata de um serviço realizado por um terceiro para auxiliar nos controles e processos de uma empresa a fim de otimizar, deixando-a mais eficiente e ágil, agregando valor para o negócio e contribuindo para a evolução da empresa.

Alguns exemplos de atividades do BPO Financeiro:

• Estudo da capacidade de caixa –
  • Análise das informações financeiras e contábeis da empresa;
  • Desenvolvimento de fluxo de capacidade de pagamento;
• Estudo das melhores estratégias para o processo de reestruturação empresarial e implementação de gestão baseada em caixa;
• Definição de pontos de desenvolvimento por área e/ou processos, priorizações, cronograma e planos de ação;
• Revisão de orçamento, controles e processos;
• Coordenação e elaboração de indicadores de performance e relatórios, transformando dados em informação;
• Acompanhamento de novos processos e melhorias, estando ao lado dos sócios para tomada de decisão financeira.

O impacto do BPO nas empresas é excelente; trata-se de um serviço que organiza os dados, auxiliando na tomada de decisão. No que diz respeito à área financeira, pode ser peça-chave para o crescimento e controle da empresa. Dentre os impactos causados, são alguns exemplos:

• Redução de custo;
• Ganho de eficiência;
• Melhor visualização do negócio;
• Minimização de erros;
• Geração de dados.